永不犯错的原则【文稿】_热头条

不知道你们有没有听过一句话，说所有的习惯 都是坏习惯。你的习惯能够让你避免犯历史同样的错误，但也会带来不少新的误区。但是原则不太一样，当你开始为生活设立原则，现实会向你发出警讯，指出你的原则带来的是奖赏或是惩罚。而通用型的原则，可以经久不衰，甚至被我们拿出来分享和学习，这就佐证了，设定一个好的原则，对我们来讲有多重要。

【资料图】

今天要介绍瑞达利欧写的《原则》这本书，作者同时也是桥水基金的创办人。他将自己的成就归功于他所建立的原则，并且时刻遵循。这个视频除了分享这些原则，以求可以获得一些经验外，还会说一些与他不同的观点。如果你也喜欢这类话题，想要一起交流，别忘了一键三连哦～

在学习原则之前，我们首先要先了解为什么需要建立原则。如果你每隔一阵子就得面临一些相似的问题，例如该拿多少比例的收入去投资，或是当朋友需要周转时，自己是否该提供协助。甚至是峡谷里面该打哪一路？

如果每次遇到相似的问题时都要从头思考一次，我们可能就会受到当时的情绪或情况的影响。譬如经受不住朋友的苦苦哀求，于是把友情与金钱纠结在一起，最后可能两头空。所以更好的办法是，为了应对生活中可能出现的不同类别的问题，整理出针对这些问题应该遵循的原则。而每一次你使用原则所带来的结果，都反过来再促使你去调整原则的具体内容。最后，你为自己设立的原则就会更加符合自己的价值观，长此以往，你的原则就可以代替你在不同时间遇到相似问题时快速做出合理决定。你的原则应该不会跟随你的心情、环境的影响以及他人的劝说而改变，而应当是你长此以往去贯彻践行的。

我们下面将从分享这本书中，作者整理出来的几个大原则开始，学习原则的整理方式，从这些原则当中感受作者的智慧。不过别担心，这些内容并不会影响你对书籍的阅读哦～

第一个原则是：现实运作原则。

一头羚羊在沙漠中被狮子给吃了，如果我们站在旁边看到这一幕发生，可能会觉得自然是如此残忍，弱肉强食的世界又是如此不公。但从大自然的观点来说，推进演化才是最重要的事情。这就是整体利益资源永远大于个体的现实运作原则。

最近chatgpt很火，网络上公开的评论中可以看到大家各执一词，有的认为智能机器的出现会取代许多工作机会，造成大量的人员失业，低门槛的工具推广也会进一步压缩人类在职场中的话语权，给个体职业发展和个人生活带来不好的影响。有的认为智能机器的使用反倒会创造更多机会，新科技的发明和工具的进化，是可以让人类社会迈向下一个阶段的。而工具本身是无法超脱于人类存在的，因此不存在代替与否的问题。

就像我们大脑内的新皮脂层是在人类较后期才演化出来的一样。它的演化目的就是为了：让人类可以驾驭更复杂的世界，进行更高层次的思考。新发明的出现，会让人类如何演化，我们或许不得而知，但它的确能够推进社会的发展。所以放眼全人类的历史，当对整体演化有利的事情发生时，就算刚开始不被大众所熟知和接受，历史还是会不断向前，社会还是在继续发展。个体大概率阻碍不了群体意志，就像马伯庸在小说《大医》中说的那样：你不关心时局，时局也会来关心你。

第二个原则，规划目标。

我们一生中会给自己设定很多目标，这其中有的可以实现，有的却难以企及，还有的在设定完后就被遗忘了。这就告诉我们，目标是需要取舍的。

想象你和朋友一起去游乐场玩，刚进去不久，你就看到了喜欢的气球、兔耳朵、冰淇淋、魔法棒……，这些东西真的很诱人，你一个激动全款拿下，于是双手渐渐就没了空间。再往前走，你又看到了更喜欢的玩偶、飞机模型和糖果罐，这时你只有两种选择，要么丢掉手上的一部分，换上一些更喜欢的，要么就是拿着手里已经有的这些舍不得丢的，等你走出游乐场是否会遗憾也不得而知。更重要的是，因为手中的东西占用的是你的空间，以及购买这些东西所花费的也是你的时间和精力，在遇到想玩的项目时，如果没有地方妥善保管这些东西，你会不会放弃自己原本想玩的项目呢？

生活中我们想要达成的目标也有很多，比如减肥瘦10斤、比如年底考到证书、比如完成10w的业绩目标、比如创办一家自己的公司。如果不加以时间限制，你几乎可以完成任何事情。但人的一生黄金时间只有那么几十年，你不太可能在一个时间段内一次性完成你此生的全部追求。所以在决定目标时，我们就要根据事情的重要程度、紧急程度来安排优先顺序。另外，我们还要分清楚欲望和目标的区别。

在周末的晚上，熬夜追剧打游戏、再来点啤酒小烧烤，直接会让你会获得很多快乐，但它的后果是，不仅你的腰围会增加，周一上班精神也会不好，业务做的平平无奇，晋升的机会也开始渺茫。这时候就要反思，是不是我们把欲望和目标搞混了。目标是我们真正想去达成的事情，而欲望看似也是自己想要的东西，却有可能会阻碍目标的实现。这世界就是这样，倡导平衡、喜欢反差感。它不停的朝你抛出诱惑，等你上钩，然后重重惩罚那些为了直接后果美好而不管后续结果的人。

第三个原则，审视你自己这部机器。

从更高层次来看事情，是人类独有的能力，我们可以有能力去判断件事情之间的因果关系，都有赖于这样的高层次思考。

任何一件事情都有两面性，也都是有其他不同的角度。不管我们现在要做什么，就把我们想象成一台机器。机器是可以单独运作的吗？机器要运作，需要通电，需要有人按时检查线路，需要有厂长确定运作的时间，需要对产出的产品质量负责，否则就要返厂检修。完成一件事情都不仅需要只关注自身的运作，还离不开其他角色的各司其职。当你明白这件事后，你就会知道你的操作和你的计划之间所存在的差异。根据计划而不断调整执行，这就是从更高的层次去看问题的意义。

但当我们身陷其中时，很难能完全区分开这两种角色，或者说很难有精力去关注这些不同的角色。比如我们制定了自己每天锻炼30分钟的计划，这个计划的制定者和执行者，就承担了2种不同的角色。虽然这两种角色都是你，在你实际执行时，却很难想起制定计划的自己。在锻炼了20分钟累的不行的时候，在坚持了3天第四天突然有人叫你出去玩的时候，在肚子很饿时突然闻到了炸鸡香味的时候……执行任务的角色距离诱惑很近，距离成果很远。你会像在工作时一样会想：偶尔吃一口没事的；就差5分钟也没差很多；出去玩也就算是运动的一部分啦，今天完不成明天把今天的补上就好啦……当你没有站在制定者的角度去看待这件事情时，执行者角度的你就会开始身陷当下的情绪、诱惑、环境，任由自己被左右。接着带来的，就是一系列因为没有完成任务而带来的挫败感。这次是，下次仍然是，最终一生可能都无法按照原本的期许进行。

因此，这个原则要告诉我们的是，把关注点放在设计的你上。站在厂长的角度，去看这个任务你究竟有没有完成。用战略思考的角度去提高自己的执行力。

第四个原则，痛苦点。

人类的本性让我们逃避痛苦，不管是身体上的还是心理上的。遇到我们不懂的问题、学起来比较困难的技能、能力更强的人指出我们的错误之处时，我们都会本能的想要逃避。

这本书告诉告诉我们：痛苦是一种警示，接受痛苦是一种技能。痛苦的感觉是在暗示你赶快想出解决办法，才能继续打开前往下一关的地图。但大多数人遇到痛苦时，往往就会因为当下的身体和心里不好的感觉，而无法认真思考。痛苦过去之后又不会从中吸取经验教训，始终无法让自己从痛苦中学到东西。

我相信作者并非让我们默默忍受痛苦，而是希望当痛苦来袭时，我们可以不断调节、适应身体上的反馈，适应胸口闷、胃痉挛以及可能会夺眶而出的泪水，因为这种反应并不会持续太久。当你适应了身体上对于痛苦的反馈、甚至可以控制你的身体和感觉时，你就有时间去思考解决方案，最终，它就会变成你的技能原则。

不知道你们有没有过这种经验：在一场聚会上听到了一个超级好笑的笑话，等第二天转述给别人时发现并没有那么好笑；发生时难过的无以复加的事情，在过了3天5天回头看时，甚至会觉得自己当时真没有必要。这个原则的本质含义，就是了解并利用你的痛苦，当你控制了痛苦的感受时，剩下的时间就可以留给自己去思考、学习和进步。痛苦就像一座湖，当你身处其中时，你会觉得它无处不在，包裹着你、侵蚀着你、甚至要淹没你，但你站远一点去看它，坐上飞机去看它，即使几百年后去看它呢？它会变成一个越来越小的点，甚至消失不见。

第五个原则，开放心态。

这是一个老掉牙的原则，当我们刚开始提到，大部分的人都会说：我知道。但是真正要做到，却是非常艰难。我们就简单想象一下，你正在分享北京烤鸭有多好吃，你有多喜欢，这时候旁边有人过来告诉你这道菜有什么样的问题，你最好还是少吃。你会第一时间就接受对方的说法吗？还是会争论一番，直到对方说服你或者你说服他，或者直接无视。

我们的自我意识中有两个我，一个是拥有理智的逻辑意识的我，另一个是感性的潜意识下的我。逻辑意识可以让我们每次的决策都更符合前因后果，做出更加理智的、正确的决定。但潜意识的我却总是代表了我最原始的感受，极其受环境和情绪左右。也就是我们常说的：啊，我的脑袋里有两个小人在打架！

大部分的人都可以感觉到身体中这两种自我在拔河，或许不是同一时间感受的，但你吵架之后又后悔，就是意识到了另一种自我的存在。可是很少有人知道，应该怎么办。所以明明是该坐下来好好听对方，说明他们的想法，但现实生活当中却是双方唇枪舌战，谁也不让谁。明明理智告诉自己比赛一定会有名次，我可以不拿第一，但在实际没有拿到第一时还是会感到难过、甚至迁怒于名次比自己好的人，觉得他们又不如自己，凭什么可以拿名次的想法，突然的就冒了出来。

感性状态下的我们，不喜欢别人指出缺点，更不要说会听进去别人的建议了。这就是许多人终其一生都看不到自己不足之处的原因，也就因此理解不了自己思考中具有的盲点。

有人说我自己多方位思考，不是同样可以说我很开放吗？还真的不是。世界上最伟大的创意，都是碰撞产生的。当你自己一个人躲在屋里，连外面的世界是什么样的都不知道，还怎么能说自己的开放的呢？

开放性的原则，代表你要不断去寻找更好的答案，不断去学习更优秀的观点。没有人可以懂得所有事情、了解所有领域。而开放心态，往往是能获得最终答案的途径。开放性的采纳别人的建议、听取别人的声音，也并不代表我们失去了自主权。相反的，多接触不同的观点会扩大你的视野，增强你独立思考的能力。坚持下去这个原则，我们就会拥有更多，可以从局部看到整体的机会。

上述提到的原则，可以帮助我们在生活、工作中，规划自己的目标，过滤想法中的杂质，帮助我们更快的行动，以及调节自己的心态，更加开放地接纳不同的声音。当然，你也可以根据自己的情况去设立具有个人特色的自我原则。只需要收集生活当中经常会遭遇的问题，对应到你的解决办法，并在下一次问题出现时使用这种方法来解决。然后不断根据好或坏的结果，来调整你对待一类事物的方法，逐渐建立起你的原则。但从另一方面来说，原则也有优先级。道德上的原则一定要百分百坚守，其他方面的原则有时候就得保持弹性。比如你有一个原则是，不完成工作任务就不休息；还有一个原则是，家人永远是生命的第一位。在你忙于完成工作任务，却收到了家里人生病了的通知时，相信关于工作的原则就会被顺位到后面。

我们最终的目的，还是想建立起原则，让这些原则来帮助我们更快的做更对的决定，而不是让原则绑死了自己。

视频到这里就要结束了，但其实书中还有更多我们没有来得及提到的原则，作者也结合自己的历史经验，讲了很多工作生活中的细节、实例。如果你有时间，又刚好想要读一本可以学到一些内容，却读起来不枯燥的书。那你一定要去读一读这本《原则》，相信你会和我一样，开卷有益。拜拜～

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